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2019年05月02日 06:27 来源: 于金弘
中国体彩网:在爱国奉献中书写精彩人生

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将政策、产业、企业、人才以及资本等创新要素整合,构建起一个具有地方特色的创新创业生态系统,是当前协同发展中产业协同需要着力破解的课题参加“壮丽70年·奋斗新时代”大型主题采访活动,在天津滨海—中关村科技园采访。当记者问及区域生产总值的考核指标“是不是有压力”时,园区管委会的一位工作人员如此回答:“我们不考核生产总值,更关注深化改革、服务企业、推进创新的指标。”考核指标的变化,反映着创新驱动带来的理念之变。今年1月17日,习近平总书记在天津滨海—中关村科技园考察时强调,自主创新是推动高质量发展、动能转换的迫切要求和重要支撑,必须创造条件、营造氛围,调动各方面创新积极性,让每一个有创新梦想的人都能专注创新,让每一份创新活力都能充分迸发。作为叠加着北京中关村和天津滨海创新创业双重优势的园区,如何最大限度发挥优势、为协同创新积极赋能?这是天津滨海—中关村科技园自诞生之日起便肩负着的重要课题。京津冀协同发展既是体制机制创新,也是发展方式创新;既是产业创新协同,也是空间布局协同。滨海—中关村科技园承接着北京非首都核心功能转移的部分功能,一方面有需要重点承接的产业,另一方面,需要探索完善协同创新工作机制,打造协同发展的创新创业生态系统,向创新要动力。对推动高质量发展来说,通过改革体制机制鼓励创新,让创新为发展赋能,是更为深层和持久的动力。这也是记者在采访过程中感受最深的一点。向创新要动力,对企业来说,需要在原始创新和自主创新上狠下功夫。“京津冀协同发展,我们做企业的打心眼里赞成,不管是经营成本还是发展空间,都有了很大改善,可以说协同发展天地宽。特别是区域内鼓励创新的生态系统,对协同发展中的企业进行了最好的‘赋能’。”采访中,一位企业家道出发展的“真经”。在这里“其他的事儿都有人管,剩下就是埋头干、迎头赶”,但“协同发展、产业转移绝不仅仅是为了节省成本”,企业自己不能抱着原来的技术固步自封,有这么好的条件,“得赶紧加把劲儿将过去想做但没有实力、没有客观条件做的创新做好”。向创新要动力,对治理者来说,要以改革破除阻碍发展的体制机制障碍,形成有利于创新创业的良好环境氛围。传统的科技园区,多侧重于空间载体的提供和“五通一平”的基础服务,招商服务也都围着产值高、规模大的企业转悠,要钱给钱要地给地。借着协同发展的东风,不少地方还是老思路,觉得可以凭借着各种优惠政策吸引来北京的科技型中小企业,却发现效果不尽如人意,原因何在?“今天企业最看重的不再是某项优惠、一点补贴,而是整个环境,是园区管理者的发展理念和对产业的深刻理解。”滨海—中关村科技园管委会副主任续光的话,道出了其中的原因。如何将政策、产业、企业、人才以及资本等创新要素整合,构建起一个具有地方特色的创新创业生态系统,是当前协同发展中产业协同需要着力破解的课题。营造有利于协同创新的大环境,滨海—中关村科技园正在凝聚制度“合力”。目前,科技园内大多数科技型企业已享受到创业初期的房租、蓝白领公寓、子女教育等一揽子优惠政策。一批自主创新企业在科技园内如雨后春笋般涌现,每天都有一家以上的企业新注册成立。以要素整合赋能创新,将进一步培厚创新土壤,催生更多良性反应。(记者靳博)。



中国体彩网鼓励创新,为协同发展赋能  #标题分割#

鼓励创新,为协同发展赋能 





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  日前,由中国电建所属山东电建三公司承建的沙特延布三期5×660MW燃油电站项目2号机组首次并网一次成功,汽轮机、发电机等设备运行正常,各项参数指标优良,各系统运行稳定,宣告项目取得重大阶段性进展  重点工程备受关注  沙特延布三期5×660MW燃油电站项目是目前全球范围内在建规模最大的燃油电站项目,占地平方公里,包括新建5×660MW燃油电站和配套的海水淡化厂。  除燃油发电之外,该项目同时还承担着为圣城麦地那供水的重任。据项目总工程师周殿臣介绍,项目完工后,将有能力满足沙特10%人口的用电需求,并解决项目所在的麦地那省及赴麦地那朝觐人员等数百万人夏季“用水难”问题,是沙特极为重要的民生工程和政治工程,也是“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”对接的重要成果,项目建设受到了沙特政府及社会各界的高度关注。  延布三期燃油电站项目原由韩国三星工程建设公司承建,但因工程推进缓慢,不能满足沙特方面的供水供电需求,2017年1月份,业主沙特国家海水淡化公司(SWCC)与韩国方面中途终止了合同,并重新招标。由于山东电建三公司此前在沙特拉比格和扎瓦尔等众多项目中表现出的卓越能力及其负责可信的形象,赢得了业主沙特国家海水淡化公司的充分信任,他们主动向山东电建三公司递出橄榄枝,并最终选定其为延布三期项目的总承包商。  高效施工彰显实力  山东电建三公司深知该项目对沙特政府、业主沙特国家海水淡化公司、沙特人民及每年前往麦地那朝觐的全球穆斯林的重要意义,项目按期投产既是履约要求,更是践行对相关各方承诺的重要社会责任。  合同签订伊始,面对中途接手项目的重重困难,山东电建三公司迅速构建项目团队奔赴一线,加紧组织各类机械、物资、设备,仅用3个月时间就从中国、印度、巴基斯坦、菲律宾、印尼、埃及、科威特等十余个国家和地区调集人力资源9000余人,公司总部、项目部积极与相关设计院、设备厂商沟通谈判,高效配合,确保了项目施工全面顺利开启。  为确保工期,项目部员工每天主动加班加点,项目经理陈云鹏坚持“项目难点、重点在哪里,项目指挥部就在哪里”的原则,与全体干部职工一道日夜奋战,小事不过夜,大事连轴转,确保了各项里程碑节点按期完成。最终仅用一年时间,1号机组便于2018年5月16日提前一天实现投产目标,成功向麦地那输送淡水,完成了欧美日韩企业看来“不可能完成的任务”,满足了斋月朝觐期间全球穆斯林的用水需求,再次证明了中国企业解决难题的能力,赢得了社会各界广泛赞誉。陈云鹏表示,项目团队在建设中克服了一系列世界级难题,不仅大大提高了沙特方面对中国企业和中国制造的信心,也证明了中国企业有能力在与外国同行竞争中取得优势。  同时,为了保障项目质量,山东电建三公司积极加强技术和质量管理,建立了完善的进度计划管理体系和进度计划管理组织机构,确保项目进度的可控在控;充分利用自身技术优势,发挥分包商的比较优势,最大限度地缩短施工工期;严格执行质量管控程序,确保各系统以最佳状态运行,有效保证了工程内在质量和外观工艺均达到国际先进水平。  积极履行社会责任  在全力推进项目建设的同时,山东电建三公司还积极履行社会责任。项目五台机组同时开工建设,有力带动了当地就业。自项目开工以来,为来自沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律宾、越南、埃及、苏丹等10余个国家和地区提供了13000多个就业岗位。山东电建三公司还开展多方面、深层次技能培训,既有效提高了当地劳工的素质,也为项目执行奠定了根基。项目部沙特籍助理艾哈迈德告诉记者,来到延布三期项目部后,自己在语言、行政管理、人力资源、法律法规、电厂运作原理等诸多方面都有了很大进步,延布三期项目对自己来说不仅仅是一份工作,更是一所“哈佛大学”。艾哈迈德还表示:“在其他公司,我也许能拿到更高工资,但我在山东电建三公司有家的感觉。”能够与项目共同成长,能够在项目上为自己的家乡作出贡献,艾哈迈德觉得自己“很幸运”。  在环境保护方面,项目部秉承“建设绿色、环保电站”理念,聘用专业第三方环境审计公司,每月审计现场环境管理工作,对项目环境管理工作提供技术支持,由延布皇家委员会授权的专业公司负责项目部“三废”处理工作,使得项目相关环保工作充分达到了国际环保标准和沙特法律要求。  沙特延布三期5×660MW燃油电站作为全球在建规模最大的燃油电站项目,对沙特民生改善具有重要意义,也是“一带一路”建设的标志性能源工程。“该项目扎实推进,对促进中沙贸易发展,夯实中沙传统友谊,扩大中国品牌国际影响力具有重要战略意义。”陈云鹏说,相信借助中沙两国良好关系的东风,山东电建三公司等中国企业在中东地区的发展将会越来越顺利。



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  日前,由中国电建所属山东电建三公司承建的沙特延布三期5×660MW燃油电站项目2号机组首次并网一次成功,汽轮机、发电机等设备运行正常,各项参数指标优良,各系统运行稳定,宣告项目取得重大阶段性进展  重点工程备受关注  沙特延布三期5×660MW燃油电站项目是目前全球范围内在建规模最大的燃油电站项目,占地平方公里,包括新建5×660MW燃油电站和配套的海水淡化厂。  除燃油发电之外,该项目同时还承担着为圣城麦地那供水的重任。据项目总工程师周殿臣介绍,项目完工后,将有能力满足沙特10%人口的用电需求,并解决项目所在的麦地那省及赴麦地那朝觐人员等数百万人夏季“用水难”问题,是沙特极为重要的民生工程和政治工程,也是“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”对接的重要成果,项目建设受到了沙特政府及社会各界的高度关注。  延布三期燃油电站项目原由韩国三星工程建设公司承建,但因工程推进缓慢,不能满足沙特方面的供水供电需求,2017年1月份,业主沙特国家海水淡化公司(SWCC)与韩国方面中途终止了合同,并重新招标。由于山东电建三公司此前在沙特拉比格和扎瓦尔等众多项目中表现出的卓越能力及其负责可信的形象,赢得了业主沙特国家海水淡化公司的充分信任,他们主动向山东电建三公司递出橄榄枝,并最终选定其为延布三期项目的总承包商。  高效施工彰显实力  山东电建三公司深知该项目对沙特政府、业主沙特国家海水淡化公司、沙特人民及每年前往麦地那朝觐的全球穆斯林的重要意义,项目按期投产既是履约要求,更是践行对相关各方承诺的重要社会责任。  合同签订伊始,面对中途接手项目的重重困难,山东电建三公司迅速构建项目团队奔赴一线,加紧组织各类机械、物资、设备,仅用3个月时间就从中国、印度、巴基斯坦、菲律宾、印尼、埃及、科威特等十余个国家和地区调集人力资源9000余人,公司总部、项目部积极与相关设计院、设备厂商沟通谈判,高效配合,确保了项目施工全面顺利开启。  为确保工期,项目部员工每天主动加班加点,项目经理陈云鹏坚持“项目难点、重点在哪里,项目指挥部就在哪里”的原则,与全体干部职工一道日夜奋战,小事不过夜,大事连轴转,确保了各项里程碑节点按期完成。最终仅用一年时间,1号机组便于2018年5月16日提前一天实现投产目标,成功向麦地那输送淡水,完成了欧美日韩企业看来“不可能完成的任务”,满足了斋月朝觐期间全球穆斯林的用水需求,再次证明了中国企业解决难题的能力,赢得了社会各界广泛赞誉。陈云鹏表示,项目团队在建设中克服了一系列世界级难题,不仅大大提高了沙特方面对中国企业和中国制造的信心,也证明了中国企业有能力在与外国同行竞争中取得优势。  同时,为了保障项目质量,山东电建三公司积极加强技术和质量管理,建立了完善的进度计划管理体系和进度计划管理组织机构,确保项目进度的可控在控;充分利用自身技术优势,发挥分包商的比较优势,最大限度地缩短施工工期;严格执行质量管控程序,确保各系统以最佳状态运行,有效保证了工程内在质量和外观工艺均达到国际先进水平。  积极履行社会责任  在全力推进项目建设的同时,山东电建三公司还积极履行社会责任。项目五台机组同时开工建设,有力带动了当地就业。自项目开工以来,为来自沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律宾、越南、埃及、苏丹等10余个国家和地区提供了13000多个就业岗位。山东电建三公司还开展多方面、深层次技能培训,既有效提高了当地劳工的素质,也为项目执行奠定了根基。项目部沙特籍助理艾哈迈德告诉记者,来到延布三期项目部后,自己在语言、行政管理、人力资源、法律法规、电厂运作原理等诸多方面都有了很大进步,延布三期项目对自己来说不仅仅是一份工作,更是一所“哈佛大学”。艾哈迈德还表示:“在其他公司,我也许能拿到更高工资,但我在山东电建三公司有家的感觉。”能够与项目共同成长,能够在项目上为自己的家乡作出贡献,艾哈迈德觉得自己“很幸运”。  在环境保护方面,项目部秉承“建设绿色、环保电站”理念,聘用专业第三方环境审计公司,每月审计现场环境管理工作,对项目环境管理工作提供技术支持,由延布皇家委员会授权的专业公司负责项目部“三废”处理工作,使得项目相关环保工作充分达到了国际环保标准和沙特法律要求。  沙特延布三期5×660MW燃油电站作为全球在建规模最大的燃油电站项目,对沙特民生改善具有重要意义,也是“一带一路”建设的标志性能源工程。“该项目扎实推进,对促进中沙贸易发展,夯实中沙传统友谊,扩大中国品牌国际影响力具有重要战略意义。”陈云鹏说,相信借助中沙两国良好关系的东风,山东电建三公司等中国企业在中东地区的发展将会越来越顺利。

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